The Good Office It's Time To Be Good – The Good Office

Boost
Your Culture.

Kultureller Status Quo

Werte sind Fundamente menschlichen Denkens und Handelns. Gemeinsame Werte leiten uns an und vereinen uns. Und sie helfen, Antworten zu finden – ganz besonders, wenn wir Menschen miteinander arbeiten.

  • Was motiviert uns auf persönlicher Ebene? Wo kommt Kraft für unser Engagement her?
  • Was funktioniert in unserer derzeitigen Organisation gut und wo erleben wir Reibungsverluste?
  • Wie sieht der Weg nach vorne aus? Welche gemeinsamen Werte und Verhaltensweisen brauchen wir, um unser höchstes Potential freizusetzen?

In einem Good Office verstauben diese Werte nicht im CI-Manual – Sie werden von Ihren Mitarbeitern täglich gelebt. Genau hierbei unterstütze ich Sie.

Keine Veränderung ohne Diagnose.

Nur was gemessen werden kann, kann messbar verändert werden. Um eine valide und aussagekräftige Analyse Ihrer Kultur zu erhalten, setze ich hochentwickelte und aussagekräftige Messinstrumente ein: die Online-Diagnose-Werkzeuge des Barrett Value Centres©, den Pionieren auf dem Gebiet Werteanalysen und Kulturtransformation.

Diese Cultural Transformation Tools (CTT) ermöglichen, sowohl die gegenwärtige als auch die gewünschte Kultur tiefgehend zu evaluieren. Das Besondere dabei: Sie bringen das Unsichtbare ans Tageslicht – die tiefliegenden, ursächlichen Faktoren, die das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden einschränken oder fördern. Mit dieser fundierten Analyse lassen sich gezielte und hoch effiziente Veränderungsprozesse einleiten.

Keine Veränderung ohne Diagnose

Die Kulturtransformation, die ich mit Ihnen in die Wege leite, hat ein klares Zielbild: Ihre Mitarbeitenden zeigen höchste Produktivität – weil sie nichts mehr daran hindert. Prozesse und Qualität werden eingehalten, der Informationsfluss ist gesichert, und die Mitarbeitenden haben „Lust auf Leistung“. Warum das auf einmal funktioniert? Weil es Zusammenhalt gibt, offene Kommunikation, gegenseitige Anerkennung, Vertrauen und Fairness sowie eine gemeinsame strategische Ausrichtung nach gemeinsamen Werten und Zielen.

Folgende Stellschrauben haben sich hierbei bewährt:

  • Transparenz und Ehrlichkeit erzeugen durch einen offenen Dialog zu bestehenden Unternehmenswerten bzw. den Ergebnissen der Kulturanalyse.
  • Kraft fokussieren durch die Auswahl von richtig gewichteten Leitwerten.
  • Klarheit und Zielorientierung schaffen, indem die gewählten Leitwerte und die gemeinsam erwünschte Haltung und Handlungen definiert werden.
  • Verbindlichkeit bewirken mittels eines 3 Schritte-Kultur-Plans, der permanent im Auge behalten und auf Anwendung überprüft wird.

Leistungspakete Kulturanalyse

Für Teams und Organisationen

Cultural Value Assessment CVA

Online-Umfrage zur umfassenden Diagnose der Kultur einer Organisation, eines Unternehmens oder von größeren Teams, die einen gemeinsamen Zweck verfolgen. Die Befragung erfolgt anonym und datenschutzkonform. Ihre Mitarbeitenden benötigen für die erfolgreiche Beantwortung erfahrungsgemäß 10–15 Minuten.

Small Group Assessment SGA

Bildet Werte und Verhaltensweisen kleinerer Gruppen oder Teams von bis zu 20 Personen ab und stellt eine kostengünstige Variante zum CVA mit zusätzlichen Individualauswertungen dar.

Wellbeing Assessment

Bildet Werte und Verhaltensweisen kleinerer Gruppen oder Teams von bis zu 20 Personen ab und stellt eine kostengünstige Variante zum CVA mit zusätzlichen Individualauswertungen dar. Die Umfrage ist ein leistungsfähiges dreistufiges Instrument zur Messung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz, zum Verständnis des Arbeitsumfelds und zur Ermittlung von Faktoren, die das Wohlbefinden fördern und behindern.

Für Führungskräfte

Leadership Values Assessment LVA

Bietet eine gründliche 360-Grad-Bewertung der Werte, Stärken und Wachstumsbereiche einer Führungskraft auf der Grundlage vertraulicher Rückmeldungen von ausgewählten Kollegen. Eine maßgeschneiderte Analyse, die häufig für das Coaching von Führungskräften auf C-Suite- und Executive- Ebene verwendet wird..

Leadership Team Values Assessment LTVA

Bietet einen Überblick darüber, was Ihre Führungskräfte motiviert, bewertet deren Effektivität in Kooperationsagenden und identifiziert die Initiativen, die die Führungskräfte für wesentlich halten, um Führung auf den Weg zum Erfolg zu bringen.

Leistungspakete Kulturtransformation

Für Teams, Organisationen und Führungskräfte

Auswahl von kulturellen Leitwerten

Die Auswahl der richtigen Werte ist essenziell für das Gelingen eines Transformationsprozesses. In einem Workshop mit der Führungsebene werden die strategisch wichtigen Werte selektiert und auf Umsetzbarkeit geprüft.

Evaluierung von kulturellen Handlungsfeldern

Kultur kann nicht verordnet werden. Sie entsteht nur aus einem gemeinsamen Verständnis über die Leitwerte und anzustrebenden Verhaltensweisen. Diese erarbeiten wir in Fokusgruppen, gebildet aus Nutzervertretern ihrer Organisation.

Entwicklung eines Kulturentwicklungsplans

In einer kleinen Gruppe werden konkrete Taten und Verhaltensweisen bestimmt, um hinderlichen Faktoren zu beheben und die angestrebten Werte mit Leben zu füllen. Diese werden dann im Führungskreis oder Team besprochen und verabschiedet .

Moderation von Kulturworkshops

Sie haben Ihre Unternehmenskultur bereits definiert und wollen diese nun mit Leben erfüllen? In Team-Workshops werden Ihre Unternehmenswerte reflektiert, das gemeinsame Verständnis zur idealen Anwendung verfeinert und konkrete Handlungen erarbeitet .




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